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上海交通大學文創產業地產高級研修班招生簡章

上海交通大學
  • 學 費:59800
  • 學 制:一年
  • 上課地點:上海
  • 專業方向:
  • 招生院校:上海交通大學
  • 關 注:
院校簡介

學習收獲:

  8部天龍,百分百干貨

  16個套路,直擊要害

  16+位操盤專家,精心教導

  30余個案例,實操解析

  9項實地考察選擇,學用結合

  讓我們一起玩轉文創+產業地產

  1、打造產業地產必備要素有哪些?

  頂層設計、盈利模式、項目選址、定位策劃、內容運營、資本支持……

  2、不同故事背景,不同空間載體,如何華麗轉身、重塑金身?

  老廠房、舊倉庫、老街坊、舊城區、城中村、傳統工業園、歷史性建筑、文化名人遺產、自然野趣田園、山水名勝古跡……

  3、不同團隊如何合理分工,發揮獨特優勢,構建項目成功基因?

  政府部門、產權方、開發商、內容商、平臺集成商、建筑設計規劃、運營管理機構、物業管理機構……

項目背景:

  中國地產經歷了近40年的快速擴張與粗放式生長,泡沫危機已頻頻顯現,野蠻式的增長扭曲了產業結構,也拖累了經濟發展的驅動動能。

  市場需要一個有序的行業架構

  經濟需要一個合理的驅動要素

  產業需要一個全新的升級載體

  民眾需要一個優質的生活環境

  ……

  因此,文創產業地產的出現是時代的呼喚、經濟的動能、產業的再造、價值的提升……

  新的機遇!新的征程!

  對地產的全新定義,帶動了傳統地產的全面升級,構建出了城市更新、特色小鎮、休閑農業、全域文旅、田園綜合體等地產新載體的全面復蘇;

  園區、街區、景區、社區的大融合,推動了產業的健康轉型,讓商業及辦公煥發新彩;

  文創+的注入,提升了地產的活力、產業的附加值……

  上海交通大學繼續教育學院攜手國內外較前沿的師資、整合較完整的教學系統、篩選極具代表的實地案例,秉持“面向時代的趨勢,著力解決問題”的初心,以“地產為載體、產業為核心、文創為追求”,傳授產業地產較新投資經驗、開發流程、操盤技巧,為具有戰略眼光的投資人、管理人、產業主等有識之士,打造文創產業地產的專業學習交流平臺,激發文創與價值的挖掘,搭建項目與資本的橋梁,匯聚政府與產業的資源,共同譜寫中國新經濟發展的新篇章!

項目特色

首創+真實

  國內首家,以真實業務流程為主線設計開發,系統講授文創產業地產投資和實操技能,是文創、產業、地產各領域專業人才提升的不二之選;

頂級+實操

  匯聚政府部門、產權方、開發商、建筑設計規劃、運營管理、金融投資等機構,選擇前沿一線專家,剖析行業經典,傳遞準確信息,教授實操經驗;

精準+實戰

  案例授課與實地教學相結合,更有平臺診斷、沙龍workshop、實戰模擬等豐富的學習方式,精準打擊、學以致用;

共享+資本

  共享中國創富聯盟平臺資源,集聚人脈、項目、招商、資本等優勢資源,共建投資機會與事業發展平臺。

項目收益:

  塑造行業七大核心能力:行業判斷力、政府協調力、品牌營銷力、內容整合力、管理創新力、團隊領導力、資本運作力、文化創意力讓開發商在較短時間內熟悉國內外產業地產的盈利模式和發展趨勢:掌握從“市場調研、定位策劃、資本運作、改造建設、工程管理、招商造商、運營服務、政策配套”等全流程實戰方法支持地方政府在產業地產政策制定和產業聚焦上:明確政策方向、把握產業重點提升產業地產運營管理人員的能力:戰略發展能力、創新服務能力我們是否遇到:土地性質、產權關系復雜?通過頂層設計保障持續經營,是否可行?持續運營!投資與收益如何測算與平衡?如何煉就城市文創地標?太難了……傳統制造業城市文創資源真的匱乏嗎?重新定位還是延續傳承?歷史保護建筑如何處理利用和保護?如何進行文創注入?如何構建園區、社區、街區、景區共融共生的四區生態?文創園區需要引進怎樣的平臺型企業?在產業地產的開發與運營中地方政府應扮演什么樣的角色?如何借助銀行金融產品幫助園區入駐企業發展?傳統工業園區、購物中心、商務樓宇如何轉型?特色小鎮如何形成產業特色并可持續發展?從“空間商”到“內容商”,如何順利轉型?……來上海交通大學,我們為您排憂解難!

  課程模塊

好部縱橫地產

  《聚焦產業地產趨勢,開啟產業地產未來》

  1、中國產業地產的環境與政策分析

  2、國內外產業地產的市場分析及開發模式

  3、國內外產業地產的投融資分析

  4、未來產業地產的發展趨勢

《文創+商業,引導產業創新與裂變》

  1、激活文創品牌,實現商業升級

  2、鎖住文創定位,確立商業價值

  3、文創+商業模式,讓商業形神兼備

  4、有效運營,鑄就商業持續力量

第二部捭闔園區

  《文創園區運營與創新》

  1、文創園區政策解讀

  2、文創園區定位分析、市場調研

  3、園區商業模式設計

  4、園區運營管理與風險控制

  《城市更新與眾創空間》

  1、中外城市更新的發展沿革

  2、產業升級與城市更新的組織與實施

  3、全球創新創業下孵化器到眾創空間的演進

  4、眾創&共享經濟背景下服務式辦公業的經營之道

第三部頂天商業

  《文創商業助力轉型升級》

  1、兩岸文創商業的比較

  2、文創商業與臺灣經濟轉型

  3、臺灣文創商業代表案例解析

  4、中國文創商業的發展之路

  《體驗經濟與商業價值》

  1、體驗經濟概述

  2、體驗經濟的特征與實際運用

  3、體驗經濟實現的路徑與商業

  4、經典體驗經濟案例的解析

  《商業街區,激活城市生態》

  1、街區經濟發展與周邊業態融合

  2、商業街區的定位與規劃

  3、商業街區經營策略與風險控制

  4、優秀商業街區案例解析

  《親子業態與商業創新》

  1、親子業態的發展與商業思考

  2、親子度假—觸動靈魂的回憶

  3、親子教育—滲透心靈的溫暖

  4、親子歡娛—全域互動的體驗

第四部立地小鎮

  《特色小鎮的開發與運營》

  1、特色小鎮發展溯源

  2、特色小鎮維度模型

  3、特色小鎮評估要素

  4、特色小鎮實施要點

  《特色小鎮沙盤全案》

  1、小鎮開發定位實踐

  2、小鎮產業規劃推演

  3、小鎮投資融資模擬

  4、小鎮運營實戰演練

第五部移花文旅

  《文旅休閑產業的投資運營》

  1、中國文旅產業的現狀和發展趨勢

  2、文旅項目的頂層設計與商業創新

  3、度假目的地與文創產品打造模式與延伸

  4、文旅創新的邏輯、途徑與案例分析

  《文旅地產價值再造》

  1、從文旅IP看文旅商業價值塑造

  2、體育小鎮的開發模式與運營

  3、主題樂園的打造與運營

  4、餐飲、產業觀光助力文旅商業

第六部接玉農業

  《休閑農業與田園綜合體》

  1、田園綜合體土地政策與鄉村發展

  2、田園綜合體土地流轉與農民利益

  3、田園綜合體投融資運營模式與產業構建

  4、田園綜合體實踐分享

  《休閑農業操盤實務》

  1、休閑農業與區域文旅轉型升級

  2、打造民宿集群,構建鄉村生態社群

  3、重塑區域歷史文化,盤活存量

  4、構建特色IP,活化鄉村文創

第七部大慈醫養

  《醫養結合與地產創新》

  1、養老地產困境與破局

  2、醫養+地產,創新模式

  3、養老機構全流程運用管理

  4、案例解析與互動

  《社區居家養老與服務創新》

  1、居家養老的現狀及發展趨勢

  2、如何精準定位,構建居家養老商業模式

  3、居家養老服務體系建立于運營

  4、兩岸居家養老全案分享

第八部無相金融

  《PPP模式與風險管理》

  1、PPP項目頂層設計與模式設計

  2、納稅籌劃與合同起草

  3、PPP項目融資方式與路演

  4、項目運營與風險管理

  《產業地產資產管理與投融資實務》

  1、產業地產資產管理的入口及商業價值落地

  2、資產管理工具及商業運用

  3、資產證券化與項目融資

  4、實操案例解讀

師資陣容:

  何增強國內較早推動文化產業發展的領軍人物,較早從事文創園區的開發者和運作者之一代表作1933、中成智谷張樂群萬科集團上海區域產業和城市發展公司副總經理,曾任華夏幸福副總裁,美國JRGROUP總裁孫業利博士后,先后獲“上海市推動創意產業集聚區發展十大領軍人物”“中國改革十大較具影響力人物獎”
     王林上海交通大學建筑學系教授、城市更新保護創新研究中心主任,城市更新的新銳代表

  陳向宏烏鎮、古北水鎮(北京)總規劃師、設計師及總裁,國內著名大型景區建設管理的實踐專家

  姜曉剛特色小鎮領軍人物,南方設計院作為特色小鎮的實踐先行者,已成為浙江特色小鎮建設領域的主力軍之一

  劉邦初南園創始人,兩岸創意經濟產業代表人物,對創意產業商業模式有獨有見解,并操盤項目實際運營管理

  楊凡中投建集團PPP中心負責人、設計總監、總工程師、項目總經理,國內房地產行業知名專家

  鄒毅《房地產觀察家》出品人,復旦大學和麻省理工(MIT)國際MBA,長三角文化創意產業金鼎獎“優秀領軍人物獎”

  謝翅靈山小鎮、拈花灣策劃運營商,賽博文旅聯合創始人,公司執行董事長

  毛大慶優客工場創始人、曾任萬科高級副總裁、新加坡嘉德集團高管,北京眾創空間聯盟導師團團長

  王力群磐石資本董事長,曾任申花足球俱樂部,網球大師杯,F1賽車董事長

  楊年春現任原住建部直屬企業泛華集團副總裁,從事新型城鎮化的研究與投資,曾任遠洋投資集團執行董事

  范唯鳴月星集團(上海環球港)總經理,原上海世貿商城常務副總

  李季博士后、清大文產(北京)規劃設計研究院院長,中國文化產業園區聯盟主席

  吳敏CLUBMED度假村管理集團大中華區開發部副總裁,畢業于法國里昂商學院

  臧濤派沃(中國)商業設計機構執行董事,上海購物中心協會建筑規劃專業委員會,副主任委員

  鄧春陽博士,老齡產業盈利模式系統化解決方案思想者,康養產業特色小鎮,文化養老項目運營管理團隊發起人

學員感言:

  張武才上海老外街

  唯有孜孜不倦的追求,才能卓有成效。有幸走進交大文創產業地產班的課堂,除了感受到老師們的兢兢業業,更是大家知識、經驗的碰撞,這一切將會成為我的人生財富,感謝這個平臺。

  錦天城律師事務所方瑾

  律師是一項需要做到老活到老的職業,感謝交大文創產業地產班給我們提供的學習課程,交流平臺。在這里我們用新視野審視文創,用新思維運作地產。深刻,務實,與時俱進。

  青龍小鎮顧麗芳

  交大文創地產班讓我們學員有了更廣闊的視野,我們有了更多學習的機會,為我們文創園區的建設提供了更多的借鑒。做為實體企業出生的我,偶然的機會也跨界做起了文創地產的項目,我們堅信我們踏準了節拍,任重而道遠。

  上海舜杰投資李兆楓

  交大做為一所歷史悠久的百年名校,優秀的師資沉淀讓我能夠在較少的時間內獲得較新較權威的產業地產資訊,為我企業發現提供新思路。也感謝交大這個平臺,讓我認識了很多有共同目標的朋友,我們互相交流,相互合作,為各自企業創造一片新的天地。

  魯輝開發建設佘清云

  我想投資但不具備這方面的知識,無從入手,通過文創產業地產班的學習,我掌握了項目分析、投資技巧、風險管控、資源利用、搭建團隊、控制成本、設計獲利商業模式、融資方法、盈虧預測、整體布局等四兩撥千斤的方法論和實踐基礎!在班上我認識了很多業內不同專業實操性的專家(老師)和高端同學。在此,我要給交大優質的課程、專家導師、高端平臺點贊!

  專題考察計劃&學員活動

  計劃一:國內實地考察

  選擇一:北上廣文創園區之旅2-3天

  選擇二:浙江特色小鎮之旅3天

  選擇三:上海親子主題之旅1-2天

  選擇四:黃山、徽州、婺源、景德鎮等休閑度假考察之旅4天

  選擇五:江浙滬休閑農莊之旅3-4天

  選擇六:北京、上海醫養結合考察之旅2-3天

  計劃二:海外實地考察

  選擇一:文創商業考察之旅6-7天

  選擇二:休閑醫養產業考察之旅6-7天

  選擇三:文旅地產考察之旅6-7天

  以上考察,每期可根據實際需求,國內外選擇其一

  學習對象:

  —各級政府城市規劃、土地管理、房管局等相關部門領導及高級管理人員;

  —大型國企與上市公司資產管理部門高級管理人員;

  —房地產行業相關研究與咨詢顧問機構高級管理者及研究人員;

  —房地產及其相關企業總裁、副總裁、董事長、總經理、總監、高級經理等高層管理人員;

  —各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責地產金融業務的高級管理人員;

  —有志于投資開發文創園區的企業家、投資人及高級管理人員;

  —文創內容的經營商、集成商、平臺商等;

  —文創項目產業鏈關聯企業、機構、個人。

學習時間:
11個月,每月授課兩天(周六、周日),共計18天+10天考察活動

上課地點:上海交通大學繼續教育學院

證書頒發:完成本課程學習后,由上海交通大學頒發統一結業證書

學習費用:59800元/人 (含學習費、證書費、教材講義費、教學管理費、茶點費等;不含考察、游學等費用)

來源:研修班網本頁網址:http://www.vvgspv.icu/s16/jianzhang.html
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